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百傢匯唐顥新商圈崛起須考慮區域市場容量



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  2012年10月11日，長沙市城鄉規劃局全權委托長沙晚報，獨傢權威發佈《長沙市城市商業網點佈局規劃(2005-2020)》修訂版，引發全市熱議與高度關註。

  該規劃對對商業中心，社區商業服務設施，商業街，商品市場，大型商業零售網點，高星級酒店及餐飲，物流配送業等七部分進行瞭詳細規劃。其中，截至2020年長沙的"1+32"商業中心內容，成為核心關註點。

  長沙市多傢房企和樓盤項目迅速跟進宣傳推廣，取得瞭同步宣傳的效果最大化。

  半年過去。省府新區商業中心、梅溪湖商業中心、濱江新城商業中心、金星商業中心、月湖商業中心、武廣商業中心、濱水新區商業中心、松桂園商業中心......規劃中的一批新商圈或強勢崛起，或蓄勢待發，讓不少投資人放棄進入門檻較高的老商圈，轉向新興商圈。

  目前，長沙的商圈佈局與現狀如何？市民關註熱點在哪？本期會客廳，我們一同對長沙商圈進行再度發現與掘金，本次廣廈會客廳邀請湖南百傢匯投資有限公司副總經理 唐顥探討長沙商圈的發展。



湖南百傢匯投資有限公司副總經理 唐顥

貸款信貸任何問題免費諮詢土地信用貸款借貸貸款全省皆可處理  議題一：經過半年多發展，目前長沙已有哪些非傳統主力商圈強勢崛起或蓄勢待發？勢頭如何？各位分別看好哪些商圈？

  唐顥：我的理解是，沒有一個商圈不是好商圈，隻要存在，存在就有合理性。從事建築行業這麼多年瞭，我們是為瞭城市的美麗，為瞭我們未來的生活而去努力，為瞭我們自己和我們的下一代，講大點為瞭國傢，實際上是為瞭我們自己。

  所以，我覺得城市要提質，城市的格局一定要發生改變。現在，長沙是地鐵元年，地鐵一旦拉通，交通馬上通暢，一旦東西向的地鐵拉通，在這個節點上會有一些集中的疏散式車站，以這個點為中心向四周去發散，商業也會出現這種情況。實際上，每一個商圈是針對那個區域的人服務的，不是說北面的商圈為南面的人服務，那是不正常的。

  議題二：要撬動(非替代)五一商圈等傳統老牌商圈，分流目標人群到各個新崛起的商圈，各位覺得新商圈該從哪些方面下功夫？地鐵元年，城市發展方向在哪裡？

  唐顥：商圈是一個城市的區域，作為區域打造是要打功夫的，第二個功夫是做相鄰幹線上差異產品的優質服務，商圈的活力才會長久。

  議題三：在新商圈崛起的歷程中，商圈區域所在項目該扮演怎樣的角色？各位會拿出怎樣的產品，在推動商圈發展的同時，獲得投資人的青睞？

  唐顥：項目要考慮到區域市場的容量，否則就有可能用爛尾來形容瞭，隻是說不是沒有蓋起來的爛尾，而是蓋起來的閑置爛尾。現在，我們要打造休閑購物。購物要是一種享受，一定要解決配套的問題，不能是一棟沒有活力的建築，吃喝玩樂購的功能都要在裡面。

  我們做配套，就是把大傢需求的物質，通過高速、鐵路幹線做城市物流運營，把湖南區域吃的、用的東西的進與出做好，把這個工作做好瞭，就做瞭大商業的事情。那麼，我們的使命就是要打造一個"3+5"城市商業中心，這就是我們的使命。（文字整理/桑思）









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新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2013-05-16/20223174157.shtml


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