百傢匯唐顥新商圈崛起須考慮區域市場容量
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2012年10月11日,長沙市城鄉規劃局全權委托長沙晚報,獨傢權威發佈《長沙市城市商業網點佈局規劃(2005-2020)》修訂版,引發全市熱議與高度關註。
該規劃對對商業中心,社區商業服務設施,商業街,商品市場,大型商業零售網點,高星級酒店及餐飲,物流配送業等七部分進行瞭詳細規劃。其中,截至2020年長沙的"1+32"商業中心內容,成為核心關註點。
長沙市多傢房企和樓盤項目迅速跟進宣傳推廣,取得瞭同步宣傳的效果最大化。
半年過去。省府新區商業中心、梅溪湖商業中心、濱江新城商業中心、金星商業中心、月湖商業中心、武廣商業中心、濱水新區商業中心、松桂園商業中心......規劃中的一批新商圈或強勢崛起,或蓄勢待發,讓不少投資人放棄進入門檻較高的老商圈,轉向新興商圈。
目前,長沙的商圈佈局與現狀如何?市民關註熱點在哪?本期會客廳,我們一同對長沙商圈進行再度發現與掘金,本次廣廈會客廳邀請湖南百傢匯投資有限公司副總經理 唐顥探討長沙商圈的發展。
湖南百傢匯投資有限公司副總經理 唐顥
貸款信貸任何問題免費諮詢土地信用貸款借貸貸款全省皆可處理 議題一:經過半年多發展,目前長沙已有哪些非傳統主力商圈強勢崛起或蓄勢待發?勢頭如何?各位分別看好哪些商圈?
唐顥:我的理解是,沒有一個商圈不是好商圈,隻要存在,存在就有合理性。從事建築行業這麼多年瞭,我們是為瞭城市的美麗,為瞭我們未來的生活而去努力,為瞭我們自己和我們的下一代,講大點為瞭國傢,實際上是為瞭我們自己。
所以,我覺得城市要提質,城市的格局一定要發生改變。現在,長沙是地鐵元年,地鐵一旦拉通,交通馬上通暢,一旦東西向的地鐵拉通,在這個節點上會有一些集中的疏散式車站,以這個點為中心向四周去發散,商業也會出現這種情況。實際上,每一個商圈是針對那個區域的人服務的,不是說北面的商圈為南面的人服務,那是不正常的。
議題二:要撬動(非替代)五一商圈等傳統老牌商圈,分流目標人群到各個新崛起的商圈,各位覺得新商圈該從哪些方面下功夫?地鐵元年,城市發展方向在哪裡?
唐顥:商圈是一個城市的區域,作為區域打造是要打功夫的,第二個功夫是做相鄰幹線上差異產品的優質服務,商圈的活力才會長久。
議題三:在新商圈崛起的歷程中,商圈區域所在項目該扮演怎樣的角色?各位會拿出怎樣的產品,在推動商圈發展的同時,獲得投資人的青睞?
唐顥:項目要考慮到區域市場的容量,否則就有可能用爛尾來形容瞭,隻是說不是沒有蓋起來的爛尾,而是蓋起來的閑置爛尾。現在,我們要打造休閑購物。購物要是一種享受,一定要解決配套的問題,不能是一棟沒有活力的建築,吃喝玩樂購的功能都要在裡面。
我們做配套,就是把大傢需求的物質,通過高速、鐵路幹線做城市物流運營,把湖南區域吃的、用的東西的進與出做好,把這個工作做好瞭,就做瞭大商業的事情。那麼,我們的使命就是要打造一個"3+5"城市商業中心,這就是我們的使命。(文字整理/桑思)
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新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2013-05-16/20223174157.shtml
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